德鲁克提出目标-2/；目标管理的基本内容是动员全体员工参与目标的制定并保证目标的实施,所以管理者对于下属来说应该通过目标-2/来进行,各级管理者积极为下属创造条件并努力实现目标a系统化管理方法,其实我觉得，目标管理和时间管理是有联系的..有了目标，就对了目标。
"目标管理"这一概念最早是由专家彼得·德鲁克于1954年在其名著"管理 Practice "中提出的，后来他又提出了这一概念。德鲁克认为目标不是唯一的工作，相反，目标可以决定每个人的工作。所以“企业的使命和任务必须转化为目标”。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然会被忽略。所以管理者对于下属来说应该通过目标-2/来进行。当组织由最高层管理者确定后，必须有效分解转化为各种。
其实我觉得，目标 管理和时间管理是有联系的..有了目标，就对了目标。我会教你一种引用它的方法..如果你现在是一只迷途羔羊，首先，列出你现在想要的东西(你也可以写:我想一次吃6个榴莲！^_^!)二、依次删除不重要的东西(一定要留下:自己喜欢的、自己擅长的、自己对的)三、分析自己(知道自己的缺点和优点)四、一定要定好开始的时间目标和达到的时间目标(不要明天开始，到最后第六:制定详细的时间表去实现目标
(1)概念:是指公司总目标由企业高层管理者提出，然后公司总目标通过管理者与下属共同协商，自上而下进行。各级管理者积极为下属创造条件并努力实现目标 a系统化管理方法。(2)特点:目标 管理是一种参与形式，强调“自控”，提倡分权，注重结果第一。
4、什么是 目标 管理?是由谁提出的?德鲁克提出目标-2/；目标 管理的基本内容是动员全体员工参与目标的制定并保证目标的实施。具体来说，单位的主要负责人根据上级的要求和本单位的具体情况，制定了整个组织的总目标，并充分听取了广大员工的意见，然后层层展开落实，要求下属部门负责人甚至每个员工都要根据上级的目标，制定出个人目标。
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文章TAG：鲁克 目标 管理者 方向 管理 目标管理是管理者通过
