5S起源于日本，指生产现场的人、机、料、法等生产要素的有效管理,看到一个干净的工作环境可以改善你的工作情绪,这是日本企业特有的管理方法,5s管理内容:(1)办公室5s管理-桌子位置摆放规范(2)-办公桌抽屉布置规范(3)办公室5S管理-制度检查表(4)办公室5s-2/-工作纪律规定。
5S起源于日本，指生产现场的人、机、料、法等生产要素的有效管理。这是日本企业特有的管理方法。因为这五个词在日语中罗马化的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，以整理、整顿、清扫、保洁、识字为内容的活动称为“5S”活动。1.分类:在你的工作台上区分必需品和非必需品，非必需品不放在工作现场。2.整顿:把你的工作事项区分清楚，这样当你想拿什么文件的时候，几秒钟就能拿到，也就是把你的文件区分清楚放好。3.清洁:就是保持你的工作区域处于干净的状态，没有垃圾和灰尘。看到一个干净的工作环境可以改善你的工作情绪。4.清洁:对于整理，整顿，清洁要进行到底，制度化。5.素养:你要严格遵守和执行规定下的东西。
2、企业现场 5s 管理六个要点是什么?5s管理内容:(1)办公室5s 管理-桌子位置摆放规范(2)-办公桌抽屉布置规范(3)办公室5S 管理-制度检查表(4)办公室5s-2/-工作纪律规。
文章TAG：5s管理整顿的作用 5s 管理 整顿 员工 推行